今天匯仁智杰網(wǎng)絡(luò)推廣公司跟大家分享的是設(shè)計中四個常犯的錯誤，所以我們就不啰嗦了，直接看文章。

　　一、輕易細化細節(jié)

　　在設(shè)計過程中，與其一下子深陷在第一個方案中，不如繼續(xù)去探索更多不同的做法、模型和系統(tǒng)。交互和視覺細節(jié)一般只用來后期讓你的方案更加清晰和可信，或者幫助別人去理解它。

　　二、錯誤地把設(shè)計執(zhí)行得太完美

　　一個好的設(shè)計執(zhí)行不應(yīng)該放滿圖片，而通常會留一些讓產(chǎn)品表現(xiàn)更好的空間。舉個例子，設(shè)計會因為你使用了高質(zhì)量的圖片、豐富的文案和精美的排版而變得好看，但如果你的大部分圖片和內(nèi)容的質(zhì)量都沒有這么高呢？或者你所設(shè)計的內(nèi)容將要呈現(xiàn)一系列枯燥的數(shù)據(jù)呢？還是你指望用戶用藝術(shù)級別的器材去支持你美輪美奐的設(shè)計？一個好的設(shè)計執(zhí)行并不是兜售自己的好，而是需要對技術(shù)、文案或者其他限制因素進行更深入的討論和理解，這才能讓設(shè)計成為更好的設(shè)計。

　　三、低估外在體驗

　　設(shè)計師常常對那些將用戶引導(dǎo)進入產(chǎn)品的步驟缺乏關(guān)注。舉例而言，對于移動 app 來說，一個強有力的引導(dǎo)功能就是提醒，不過只有極少數(shù)的設(shè)計師能夠花足心思在如何給用戶推送一條有用但是又不打擾的提醒，相比之下更多的人只是關(guān)心 app 的視覺系統(tǒng)。

　　四、對設(shè)計探索的過份限制

　　對設(shè)計探索的限制主要會出于這樣兩個原因：

　　時間因素：對產(chǎn)品團隊來說，幾乎沒有事情比快速的正向迭代更有誘惑力了。花三個月時間對產(chǎn)品做一次小的提升和花六個月時間對產(chǎn)品做一次大改進比起來，我所見過的絕大多數(shù)團隊都會選擇前者，因為選擇后者需要極其巨大的耐心，而這正是限制設(shè)計與創(chuàng)意的原因之一。

　　風(fēng)險因素：如果考慮對產(chǎn)品或系統(tǒng)進行一次新的改進，但這方案也許看起來看瘋狂甚至很愚蠢。但是用戶因為他們習(xí)慣了以前的使用方法還是設(shè)計，即使這種方法更好，他們也不喜歡。

　　由此可見設(shè)計的時候局限性還是挺多的但是只要把握好一個方向，就一定會成功。以上四點希望對設(shè)計師以后的設(shè)計工作有所幫助。